• 3 года в качестве Директора по цифровой трансформации крупной энергосбытовой компании Москвы;
• соорганизатор «Школы лидеров цифровой трансформации» в рамках энергетической группы компаний (обучено более 50 человек в течение 8 мес; внедрение методологии пилотирования стартап-проектов в компаниях, более 2 млн. долларов суммарный экономический эффект от пилотных проектов при внедрении решений, +24% прибыли относительно конкурентов от внедрения инновационных решений в год*);
• автор обучающего курса для ТОП-менеджмента по цифровой трансформации;
• автор (создатель) бизнес- игры (воркшопа) по выявлению проблемных мест и способов решения производственных и бизнес-задач с помощью новых технологий (4ая промышленная революция).
* по результатам исследования Capgemini Consulting и MTI Sloan School of Management.
Первым на территории СНГ (2018 год) выводил на рынок стартап, занимающийся организацией спортивных трансляций на основе AI камеры, без режиссера и оператора. Первые продажи через 6 мес. Зафиксирован рекорд по беспрерывному использованию в течение 21 часа непрерывных трансляций.
Экспертиза:
• Повышение эффективности бизнес-процессов и существующей базы активов за счет аналитики и внедрения цифровых технологий и решений.
• Выявление «болей» подразделений (клиентов): проведение проблемных интервью, создание и проверка гипотез
• Аудит бизнес-процессов на предмет использования цифровых решений и потребности в автоматизации/цифровизации
• Разработка программы цифровой трансформации в соответствии с возможностями, ресурсами, целями и потребностями компании.
• Предпилотная подготовка и пилотирование цифровых решений. Бенчмаркинг цифровых решений, продуктов, предложений.
• Упаковка франшиз под ключ.